प्रश्न: क्या आप एक व्यवसाय के स्वामी या एक उद्यमी हैं?

व्यवसाय स्वामी और उद्यमी के बीच क्या अंतर है?

इन दिनों, शब्दों का उपयोग अक्सर एक-दूसरे से किया जाता है। हालांकि, मानसिकता में छोटे अंतर और दृष्टिकोण व्यापार मालिकों और उद्यमियों में अंतर करते हैं। नतीजतन, कई व्यवसाय मालिक गलत तरीके से खुद को उद्यमियों और इसके विपरीत बताते हैं।

न तो भूमिका किसी अन्य की तुलना में बेहतर है - वे और aposre बस अलग हैं। हालाँकि, यदि आप अपनी व्यावसायिक यात्रा में प्रगति करना चाहते हैं, तो इन अंतरों को समझने में मदद मिल सकती है।

तो, क्या आप एक व्यवसाय के स्वामी या एक उद्यमी हैं, और आप कौन सा बनना चाहते हैं?

यह लेख व्यवसाय के स्वामित्व के उदाहरणों के साथ-साथ व्यवसाय के मालिकों और उद्यमियों के बीच अंतर का पता लगाएगा। लेकिन सबसे पहले, आइए और एपॉज़ सीन सेट करें।

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एक व्यवसाय स्वामी क्या है?

कानूनी रूप से, एक व्यवसाय स्वामी है - अपनी टोपी पर पकड़ - जो कोई भी व्यवसाय का मालिक है। वे और वैसे भी किसी व्यवसाय के कानूनी स्वामित्व के मालिक हैं। हालांकि, शब्द 'व्यवसाय के मालिक' आमतौर पर उन लोगों को संदर्भित करता है जिनके पास व्यवसाय है तथा चलाओ

व्यवसाय के मालिक वे लोग हो सकते हैं जो मालिक-संचालित छोटा व्यवसाय चलाते हैं या वे जो कई कर्मचारियों के साथ एक मिलियन डॉलर की कंपनी के मालिक हैं और चलाते हैं।

एक व्यवसाय स्वामी दूसरों को कार्यों और जिम्मेदारियों को सौंप सकता है। और वे कर्मचारियों के साथ काम कर सकते हैं और वेतन कमा सकते हैं। हालांकि, कंपनी और एपोस आकार की परवाह किए बिना, उनका व्यवसाय पर अंतिम नियंत्रण है।

10 कॉमन बिजनेस ओनर टाइटल

व्यवसाय के मालिक अपनी जिम्मेदारियों के आधार पर कई अलग-अलग शीर्षकों से जाते हैं। यहां और 10 व्यवसाय स्वामी शीर्षकों की एक त्वरित सूची को पुनः प्रकाशित करें - अंतिम छह विशेष रूप से व्यवसाय के स्वामी के शीर्षक नहीं हैं, लेकिन वे भूमिकाएं हैं जो व्यवसाय के मालिक अक्सर लेते हैं:

मालिक
मालिक
संस्थापक
मुख्य कार्यकारी अधिकारी या सीईओ
प्रबंध संचालक
अध्यक्ष
निदेशक
प्रधान अध्यापक
प्रबंध भागीदार
अध्यक्ष

अब, उद्यमियों व्यवसाय के स्वामी भी हैं, लेकिन प्रत्येक व्यवसाय स्वामी एक उद्यमी नहीं है। तो, क्या और क्या अंतर है?

बिजनेस ओनर बनाम उद्यमी

संक्षेप में, व्यवसाय के मालिक आमतौर पर एक सिद्ध विचार और मॉडल के आसपास उद्यमों का निर्माण करते हैं, जैसे कि रेस्तरां और फैशन ब्रांड। दूसरी ओर, उद्यमी एक नए विचार का अनुसरण करके अधिक जोखिम उठाते हैं जो एक आम समस्या का हल करता है, जैसे कि उबेर एप्लिकेशन के साथ कैब ऑर्डर करने का एक तरीका प्रदान करना।

क्या आप एक व्यवसाय के स्वामी या एक उद्यमी हैं? उबर उदाहरण

उस ने कहा, व्यवसाय के मालिकों और उद्यमियों के बीच कई अंतर सूक्ष्म हो सकते हैं, और हम विभिन्न तरीकों से शब्दों की व्याख्या कर सकते हैं। इसलिए, यहां अंतरों को स्पष्ट करने और छह प्रमुख व्यावसायिक पहलुओं की त्वरित तुलना करने में मदद करने के लिए।

1. प्रेरणा

व्यापार मालिकों और उद्यमियों अक्सर विभिन्न कारणों से व्यवसाय शुरू करें ।

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व्यापार के मालिक

एक व्यवसाय स्वामी एक व्यवसाय शुरू कर सकता है क्योंकि यह एक प्राकृतिक प्रगति थी, उन्होंने एक उत्कृष्ट अवसर देखा, या खुद के लिए काम करना चाहते थे। शायद वे पैसों के लिए उसमें घुस गए। या शायद उन्हें कुछ करना इतना पसंद है कि वे इसके आसपास एक व्यवसाय बनाने का फैसला करते हैं।

उदाहरण के लिए, जो व्यक्ति बाल और श्रृंगार से प्यार करता है, वह व्यस्त पड़ोस में एक सैलून खोल सकता है जो अभी तक एक नहीं है। या कोई और जिसने ऑटो रिपेयर की दुकान पर लंबे समय तक काम किया हो, वह बाहर कदम रख सकता है और अधिक पैसा कमाने के लिए अपनी शुरुआत कर सकता है।

उद्यमियों

दूसरी ओर, एक उद्यमी एक व्यवसाय शुरू करने की अधिक संभावना है क्योंकि वे चीजों को करने के एक नए तरीके पर ठोकर खाते हैं, यथास्थिति को चुनौती देना चाहते हैं, या एक सकारात्मक प्रभाव पैदा करना चाहते हैं।

जैसा कि ऊपर उल्लेख किया गया है, उबेर के संस्थापकों ने कैब ऑर्डर करने के लिए एक पूरी तरह से नया तरीका बनाया। एक अन्य उदाहरण में, उद्यमी ब्लेक मायकोस्की जूता ब्रांड टॉम शुरू किया और एक अभिनव खरीद-एक-एक के साथ उन लोगों को जूते प्रदान करने के लिए एक प्रस्ताव दिया, जिनके पास कोई भी सामान नहीं है।

बिजनेस ओनर बनाम उद्यमी: ब्लेक मायकोस्की टॉम एंड एपॉस

2. नवाचार

इसी तरह, व्यवसाय के मालिक और उद्यमी विचारों और नवाचार के तरीकों में अंतर करते हैं।

व्यापार के मालिक

सफल व्यवसाय के स्वामी ग्राउंडब्रेकिंग विचारों या नवाचार से बहुत चिंतित हैं। वे सबसे अच्छे से सीखो अपने उद्योग में और सफल होने के लिए सिद्ध सिद्धांतों को लागू करें। वे अपने व्यवसाय को गहनता से समझते हैं और जानते हैं लक्षित बाजार भीतर से बाहर। और वे और aposre ने अपने व्यवसाय को बढ़ाने और अपने ग्राहकों की सेवा करने पर ध्यान केंद्रित किया।

उदाहरण के लिए, एक ईकॉमर्स व्यवसाय जो परिधान बेचता है, एक कोशिश की और परीक्षण किए गए व्यवसाय मॉडल का अनुसरण कर रहा है। व्यवसाय स्वामी एक मूल्यवान ब्रांड स्थापित करने और बेहतर उत्पादों और सेवाओं को एक अच्छी तरह से परिभाषित लक्ष्य बाजार की पेशकश करके सफल होगा।

उद्यमियों

वैकल्पिक रूप से, उद्यमी बड़ा सोचते हैं और बड़ा सपना देखते हैं। वे अपने उद्योग या आला के नेताओं के साथ, नए विचारों के साथ आ रहे हैं जो यथास्थिति को बदलते हैं। वे उन विचारों पर काम करते हैं जो अभी तक परीक्षण नहीं किए गए थे। उनके लक्षित बाजार को सिखाया जाना चाहिए कि उनका उत्पाद या सेवा क्या है और इसका उपयोग कैसे किया जाए।

उदाहरण के लिए, एयरबीएनबी और एपोस संस्थापकों ने एक अवसर दिया, जिसे किसी और ने जब्त नहीं किया था। यहाँ और आगे क्या हुआ: संस्थापक अपना किराया वहन नहीं कर सकते थे, लेकिन वे जानते थे कि एक बड़ा डिज़ाइन सम्मेलन शहर में आ रहा था और सभी स्थानीय होटल भरे हुए थे। इसलिए, उन्होंने कुछ कॉन्फ्रेंस करने वालों को एयर गद्दे पर उनके साथ रहने के लिए मना लिया और उनसे मामूली शुल्क लिया।

बिजनेस ओनर बनाम उद्यमी: एयरबीएनबी

3. विकास

आमतौर पर, व्यवसाय के मालिकों और उद्यमियों में विकास की बात आती है, तो कुछ अलग मानसिकता रखते हैं।

व्यापार के मालिक

कुछ छोटे व्यवसाय के मालिक अपनी वर्तमान आय के स्तर को बनाए रखते हुए खुश हैं। उदाहरण के लिए, कई छोटी माँ-और-पॉप दुकानें एक या दो दुकानों के साथ काफी संतुष्ट हैं और राज्यव्यापी और फिर देशव्यापी विस्तार करने में रुचि रखने वाले aren & apost हैं।

अन्य व्यवसाय के मालिक अपनी कंपनी को यथासंभव विकसित करने के इच्छुक हैं। वे अपनी मार्केटिंग में निवेश करके, अपने कार्यबल को बढ़ाकर और अपने उत्पाद और सेवा प्रसाद का विस्तार करके ऐसा करते हैं।

व्यवसाय के स्वामी चरण-दर-चरण बढ़ते हैं और प्रत्येक चरण में अपने सुधारों को समेकित करते हैं। उदाहरण के लिए, एक स्थानीय कैफ़े और एपॉस व्यवसाय के मालिक के पास एक और स्थान डाउनटाउन खोलकर अपना व्यवसाय बढ़ाने की योजना हो सकती है।

उद्यमियों

विस्फोटक वृद्धि के लिए उद्यमी प्रयास करते हैं। वे डॉन और एपोस्ट तेजी से बढ़ना चाहते हैं - वे राज्यव्यापी, देशव्यापी जाना चाहते हैं, और फिर जितनी जल्दी हो सके अंतरराष्ट्रीय स्तर पर जाना चाहते हैं। वे अन्य व्यवसायों के समान तरीकों का उपयोग करके बढ़ने की कोशिश करते हैं। और वे प्रतिस्पर्धा पर हावी होने के लिए खुद के लिए एक नया बाजार बनाने के लिए नियमों को सुदृढ़ करते हैं।

स्टारबक्स के साथ एक स्थानीय कैफे के उपरोक्त उदाहरण की तुलना करें।

स्टारबक्स की शुरुआत हुई सिएटल और एपॉस पाइक प्लेस मार्केट में एक एकल स्टोर के साथ। हालाँकि, Starbucks didn & apost सिर्फ अपने प्रतिद्वंद्वियों की तरह कॉफी बेचते हैं। उन्होंने कॉफी को एक लक्जरी अनुभव में बदल दिया, जिसने व्यापार को भीड़ से बाहर खड़ा कर दिया - और 80 बाजारों में 30,000 खुदरा स्टोरों के साथ एक अंतरराष्ट्रीय बीमेथ को ब्रांड विकसित करने में मदद की।

बिजनेस ओनर बनाम उद्यमी: स्टारबक्स

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4. दिमाग

जब उद्यमी बनाम छोटे व्यवसाय के मालिकों की तुलना करते हैं, तो यह विचार करना आवश्यक है कि वे कैसे सोचते हैं।

व्यापार के मालिक

व्यवसाय के मालिक आमतौर पर कंपनी के प्रबंधन और बढ़ने से चिंतित हैं। नतीजतन, उन्हें सूचियों को करना पड़ता है जो व्यवसाय में सुधार, कर्मचारियों को प्रबंधित करने और बिक्री बढ़ाने पर ध्यान केंद्रित करते हैं। काम करते समय, व्यवसाय के मालिक अपना अधिकांश समय आज और कुछ समय भविष्य के लिए योजना बनाने में लगाते हैं।

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उदाहरण के लिए, ए गिरता हुआ व्यापार मालिक अपने ऑनलाइन स्टोर में सुधार करने, अपने विपणन प्रयासों को बढ़ाने, और लाभदायक उत्पाद विचारों को खोजना ।

उद्यमियों

इसके विपरीत, उद्यमी अधिक भविष्य केंद्रित होते हैं। शतरंज के खिलाड़ियों की तरह, वे और aposre हमेशा दस कदम आगे सोचते हैं। वे व्यवसाय का प्रबंधन करने के लिए अन्य लोगों को नियुक्त करते हैं और दिन-प्रतिदिन के कार्यों को जल्द से जल्द पूरा करते हैं। फिर, वे कंपनी को बढ़ाने पर ध्यान केंद्रित करते हैं।

हमारे उदाहरण के साथ जारी रखने के लिए, एक उद्यमी एक व्यवसाय शुरू कर सकता है क्योंकि यह एक लागत प्रभावी तरीका है एक ऑनलाइन व्यवसाय शुरू करें । हालांकि, उनके पास अपने स्टार्टअप व्यवसाय से आगे बढ़ने की योजना है - वे कुछ अद्वितीय बनाना चाहते हैं।

यह उद्यमी एक मूल्यवान ड्रापशीपिंग ब्रांड बना सकता है और अपने व्यवसाय में पुनर्निवेश के लिए लाभ उत्पन्न कर सकता है। वे तब अपनी उत्पाद लाइनों का विस्तार कर सकते थे जिसमें वे मूल डिजाइन शामिल थे जो उन्होंने स्वयं तैयार किए थे। वे अपने विजन को निधि देने के लिए एक स्टेपिंग स्टोन के रूप में ड्रॉपशीपिंग का उपयोग करेंगे, जैसे कि एक अंतरराष्ट्रीय फैशन ब्रांड जो अभिनव, पर्यावरण के अनुकूल सामग्री से बने मूल डिजाइन बेचता है।

इस प्रकार के विस्तार के वास्तविक जीवन के उदाहरण के लिए, अमेज़ॅन को देखें।

अमेज़न के संस्थापक जेफ बेजोस ने किताबों की ऑनलाइन बिक्री करने के लिए क्या किया - वह बनाने के लिए निकल पड़े ' सब कुछ स्टोर । ' ऑनलाइन किताबें बेचना सिर्फ पहला कदम था। तब से, अमेज़ॅन ने लगभग हर उत्पाद श्रेणी में कल्पना की, साथ ही साथ कंप्यूटर हार्डवेयर, क्लाउड तकनीक, और मीडिया स्ट्रीमिंग सेवाओं का विस्तार किया - केवल कुछ नाम करने के लिए।

उद्यमी उदाहरण: द एवरीथिंग स्टोर

5. जोखिम

व्यवसाय के स्वामित्व के जोखिमों को व्यापक रूप से जाना जाता है। हालांकि, छोटे व्यापार मालिकों और उद्यमियों को जोखिम अलग तरीके से आता है।

व्यापार के मालिक

व्यवसाय के मालिक खेत को धोखा देते हैं। वे समय के साथ अपने व्यवसाय को बढ़ाने के लिए गणना, वृद्धिशील जोखिम उठाते हैं।

उदाहरण के लिए, एक ई-कॉमर्स ब्रांड हो सकता है ऑनलाइन बिक्री शुरू करें जैविक विपणन विधियों का उपयोग करना - जैसे, और aposfree और apos विपणन विधियों, जैसे सामाजिक मीडिया विपणन । एक बार जब वे कुछ बिक्री करते हैं और अपने उत्पादों को मान्य करते हैं, तो वे फेसबुक विज्ञापन में अपने मुनाफे को फिर से हासिल कर सकते हैं। इस तरह, यदि उत्पाद डॉन और एपोस्ट काम करते हैं, तो उन्होंने विज्ञापनों पर अपना सारा कैश उड़ा दिया।

सफल व्यवसाय के मालिक सतर्क रूप से आशावादी होते हैं - शायद, वे एक छोटे व्यवसाय ऋण पर ले सकते हैं जो उन्हें और aposre विश्वास है कि वे वापस भुगतान कर सकते हैं।

उद्यमियों

उद्यमी खेत को हराते हैं - नियमित रूप से।

वे दोनों पैरों से कूदते हैं और एक असुरक्षित विचार पर यह सब जोखिम में डालते हैं। वे अपने विचार के बारे में और aposre इंजील के बारे में और अक्सर निवेशकों से पैसे के स्रोत के लिए देखते हैं।

अक्सर, ये विचार काम नहीं करते हैं। कभी-कभी वे करते हैं।

उद्यमी रिचर्ड ब्रैनसन ने एक भ्रामक स्वतंत्र रिकॉर्ड लेबल शुरू किया और इसे एक अरब-डॉलर के साम्राज्य में विस्तारित किया। वर्जिन ग्रुप में अब एयरलाइन, होटल, वित्तीय सेवाओं की एक श्रृंखला और कुछ नाम रखने के लिए एक मीडिया कंपनी शामिल है। हालांकि, इनमें से प्रत्येक विस्तार के लिए बड़े पैमाने पर जोखिम की आवश्यकता थी।

उदाहरण के लिए, जब ब्रैनसन ने वर्जिन एयरलाइंस की शुरुआत की, तो इसने वर्जिन ग्रुप पर भारी दबाव डाला और अन्य व्यवसायों को एपोस कर दिया। में ब्रैनसन और अपोस शब्द :

'हम हवा के करीब नौकायन कर रहे थे और अपनी पहली यात्रा से पहले लगभग डूब चुके थे जब एक पक्षी ने परीक्षण उड़ान के दौरान इंजन में उड़ान भरी। हमें नया खरीदने के लिए अपने नकदी भंडार का उपयोग करना था। '

6. आसक्ति

आमतौर पर, व्यवसाय के मालिक और उद्यमी विभिन्न तरीकों से व्यवसायों को देखते हैं।

व्यापार के मालिक

व्यवसाय के मालिक अक्सर भावनात्मक रूप से किसी न किसी तरह अपने व्यवसाय से जुड़े होते हैं - यदि केवल लाभ कमाने के लिए। कुछ ने अपने व्यवसाय को बेचने के बारे में कभी सोचा भी नहीं होगा। कुछ खुद के नाम पर कंपनी का नाम भी रख सकते हैं या अपने परिवार के नाम का उपयोग कर सकते हैं।

अन्य व्यवसाय के मालिक विशेष रूप से अपनी कंपनी से जुड़े और प्रेरित होते हैं, लेकिन वे इसे महत्व देते हैं क्योंकि यह उन्हें शॉट्स को कॉल करने और उनके भाग्य के नियंत्रण में रहने की अनुमति देता है।

नतीजतन, छोटे व्यवसाय के मालिक सबसे अच्छा करने के लिए चिपक जाते हैं।

उदाहरण के लिए, एक व्यवसाय स्वामी हो सकता है एक ब्लॉग शुरू करें से पैसे कमाने के लिए सहबद्ध विपणन अन्य सेवाओं को बढ़ावा देने और बिक्री पर एक कमीशन अर्जित करने से वे उत्पादन करने में मदद करते हैं। यह व्यवसाय स्वामी स्वयं के नाम पर वेबसाइट का नाम रख सकता है और प्रत्येक ब्लॉग पोस्ट को उनके दृष्टिकोण से लिख सकता है। वे एक स्थापित ब्लॉगर बनने और लेखन और संबद्ध विपणन के माध्यम से अपनी आय बढ़ाने पर ध्यान केंद्रित कर सकते थे।

कुछ वर्षों के बाद, शायद उन्होंने & aposd ने अपने लिए एक ब्लॉगर के रूप में नाम कमाया, कुछ कर्मचारियों को काम पर रखा और अपनी आय में काफी वृद्धि की।

उद्यमियों

उद्यमी आमतौर पर अपने विचार के साथ अधिक चिंतित होते हैं और वे जो प्रभाव चाहते हैं वह स्वयं कंपनियों से अधिक है। वे और aposre चीजों को करने के किसी विशेष तरीके से संलग्न नहीं हैं। एक बार जब वे & aposve अपनी दृष्टि विकसित करने में सफल हो गए, तो वे काम करने के लिए अगले बड़े विचार की तलाश करते हैं।

हमारे उदाहरण के साथ जारी रखने के लिए, एक उद्यमी जो सहबद्ध विपणन में सफल होता है, वह अपने व्यावसायिक कार्यों को जल्दी से आउटसोर्स करेगा और विस्तार करने के लिए अतिरिक्त विचारों का पीछा करेगा। शायद वे करेंगे बूँदें उत्पादों को बेचने शुरू करो अपनी वेबसाइट के माध्यम से भी। शायद वे & aposd एक YouTube चैनल बनाएं एक ऑनलाइन पाठ्यक्रम में सामग्री को विकसित करने की योजना के साथ, सहबद्ध लिंक को बढ़ावा देने के लिए उनके आला के आसपास।

तुम्हें नया तरीका मिल गया है।

एक वास्तविक जीवन के उदाहरण के लिए, ले लो उबेर । संस्थापक खाद्य वितरण जैसे अन्य क्षेत्रों में सवारी करने से परे विस्तार करना जारी रखते हैं। उबेर के नेताओं ने सबसे अच्छा सवारी प्लेटफॉर्म बनाने के साथ सामग्री और एपोस्ट सामग्री को बनाया - वे उबर को अपने 103 मिलियन सक्रिय उपयोगकर्ताओं के लिए कुछ भी और सब कुछ बेचने की क्षमता के साथ एक वैश्विक वितरण मंच के रूप में देखते हैं।

उद्यमियों की अक्सर 'बाहर निकलने की रणनीति' भी होती है। शायद उनके पास अपनी वेबसाइट या ऑनलाइन स्टोर को प्लेटफॉर्म पर बेचने की योजना है एक्सचेंज मार्केटप्लेस । तब वे अपने व्यवसाय में पूंजी का एहसास कर सकते थे और इसे एक नए विचार में निवेश कर सकते थे।

सारांश: उद्यमी बनाम लघु व्यवसाय मालिक

यदि आप एक व्यवसाय चलाते हैं - या करना चाहते हैं व्यवसाय प्रारंभ - यह व्यापार मालिकों और उद्यमियों के बीच अंतर को समझने में मदद कर सकता है।

संक्षेप में, सफल व्यवसाय के मालिक अपने उद्योग में सर्वश्रेष्ठ से सीखते हैं, एक सिद्ध विचार का उपयोग करते हैं, मापा जोखिम लेते हैं, और अपने व्यवसाय को बढ़ाते हैं। वे अक्सर व्यावहारिक उद्देश्यों के लिए व्यवसाय शुरू करते हैं, जैसे कि वे कुछ ऐसा करते हैं जो वे जीवन के लिए प्यार करते हैं, अधिक स्वतंत्रता प्राप्त करते हैं, या अधिक पैसा कमाते हैं।

दूसरी ओर, उद्यमी यथास्थिति को चुनौती देने की इच्छा से प्रेरित होते हैं। उनके पास मूल विचार हैं जो अप्रयुक्त हैं, और जब वे इन विचारों का पीछा करते हैं, तो वे जोखिम उठाते हैं। उद्यमी अक्सर बड़े पैमाने पर नए तरीके खोजकर और तेज़ी से विस्तार करके एक बड़ा प्रभाव बनाना चाहते हैं।

फिर, न तो भूमिका दूसरों से बेहतर है। दोनों व्यवसाय के मालिक और उद्यमी यथास्थिति से बाहर कदम रखते हैं, सींगों द्वारा जीवन हड़प लेते हैं, और अपनी शर्तों पर काम करते हैं।