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अवसर लागत क्या है?

अवसर लागत दूसरे पर एक विकल्प का मूल्य है। सीधे शब्दों में कहें, अर्थशास्त्र में अवसर लागत को संदर्भित करता है निवेश पर लाभ (ROI) आप विकल्प पर एक विकल्प चुनने के माध्यम से प्राप्त करते हैं। यह परियोजना प्रबंधन का एक महत्वपूर्ण कारक है, संसाधन आवंटन , और रणनीति पीढ़ी।

भले ही अवसर लागत की गणना के लिए कोई निर्धारित सूत्र नहीं है लेकिन इसके बारे में सोचने के कई अलग-अलग तरीके हैं। उदाहरण के लिए, आप एक दिन में $ 400 कमाने के लिए पूर्णकालिक नौकरी का चयन कर सकते हैं और प्रति दिन केवल $ 400 के पूर्णकालिक नौकरी से अधिक एक दिन में $ 100 की कमाई का व्यवसाय चला सकते हैं। अवसर लागत $ 500 / $ 400 = $ 1.25 है। अनुपात के रूप में, यह $ 1.25: $ 1 है। इस आंकड़े का मतलब है कि प्रत्येक $ 1.25 के लिए आप काम करते हैं और ड्रापशीपिंग करते हैं, यदि आप केवल पूर्णकालिक काम करते हैं तो आप $ 1 बना सकते हैं।

अवसर लागत क्यों महत्वपूर्ण है?

अवसर लागत है निर्णय लेने में बेहद महत्वपूर्ण है । इसके बिना, हम तर्कसंगत रूप से एक व्यावसायिक निर्णय नहीं ले सकते हैं जो हमारे व्यवसायों के लिए आर्थिक समझ में आता है। यह अवसर लागत केवल एक मूल्य निर्धारण संरचना को दूसरे पर चुनने के फायदे और नुकसान का वजन हो सकता है। यह किसी विषय पर स्पष्टता प्राप्त करने के लिए अधिक जटिल सोच को भी शामिल कर सकता है। क्या स्पष्ट है व्यवसायों के लिए अवसर लागत का महत्व।

उदाहरण के लिए, बदलते आपूर्तिकर्ता की अवसर लागत का मतलब प्रति यूनिट लागत में वृद्धि लेकिन उच्च गुणवत्ता वाले उत्पादों से हो सकता है। अल्पावधि में, आप पहले से अधिक पैसा निवेश कर रहे हैं ताकि आप ग्राहक के लिए उत्पाद की कीमत बढ़ाने पर विचार करें। लेकिन लंबी अवधि में, इन उच्च गुणवत्ता वाले उत्पादों से खुश ग्राहक हो सकते हैं। यदि आप कीमत स्थिर रखते हैं, तो मजबूत बाजार में हिस्सेदारी के कारण ग्राहक आपके उत्पादों को दोस्तों को बढ़ावा देंगे। इसलिए आपको यह चुनने की आवश्यकता है कि उत्पाद की कीमत बढ़ाई जाए या नहीं। एक व्यवसाय को हर दिन इस तरह के निर्णय लेने की आवश्यकता होती है और लाभदायक बने रहने के लिए पेशेवरों और विपक्षों को तौलना चाहिए।

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अवसर लागत बनाम व्यापार बंद

अवसर लागततथाव्यापार गतकर रहे हैं अर्थशास्त्र में दो कसकर जुड़े हुए शब्द । सेवा मेरेअदला - बदलीवह विकल्प है जो आपने अपने O के भीतर नहीं चुना थाआनुपातिक लागतपहेली मान लें कि आपको विक्रेता को काम पर रखने के लिए विपणन अभियान चलाने के बीच चयन करने की आवश्यकता है। आप प्रोजेक्ट करते हैं कि एक विक्रेता को काम पर रखने के लिए प्रति माह $ 3,000 का खर्च आएगा और बिक्री में आपको $ 10,000 की कमाई होगी, जबकि विपणन अभियान चलाने पर प्रति माह $ 1,000 खर्च होंगे और आपको बिक्री में $ 5,000 की कमाई होगी। आप गणना करते हैं कि मासिक बिक्री राजस्व शून्य से एक विक्रेता की लागत कमाई में $ 7,000 का अवसर लागत है जबकि एक मासिक विपणन अभियान $ 4,000 है। एक विक्रेता को किराए पर लेने का चयन करके अपने ओआनुपातिक लागत$ 1.75 है: $ 1 और आपकाअदला - बदली$ 3,000 ($ 7,000 - $ 4,000 = $ 3,000) का लाभ है।

अवसर और स्पष्ट अवसर लागत

निहित लागत हैं निहित लागत जो अकाउंटेंसी के माध्यम से कब्जा नहीं कर रहे हैं या लागत के रूप में अन्य योजना गतिविधियों। इसमें एक कर्मचारी को दूसरे को नौकरी में प्रशिक्षित करने की लागत या समय के साथ मूल्यह्रास करने वाली मशीनरी की लागत शामिल हो सकती है। व्यावसायिक लागत को व्यावसायिक दृष्टि से अवसर लागत के रूप में भी जाना जाता है।

स्पष्ट लागत किसी भी व्यवसाय द्वारा नकद या किसी अन्य ठोस संसाधन के भुगतान में शामिल लागतें हैं। इसमें वेतन भुगतान, नई मशीनरी, या किराए पर लेने की जगह शामिल है, और फिक्स्ड और का मिश्रण हैं परिवर्ती कीमते ।

ईकॉमर्स व्यापारियों के लिए अवसर लागत उदाहरण

हमने ई-कॉमर्स व्यापारियों के लिए अवसर लागत के तीन उदाहरण पहले ही दिए हैं। लेकिन विशेष रूप से पारंपरिक ईकॉमर्स मॉडल और ड्रॉपशीपिंग के बीच चयन करते समय एक महत्वपूर्ण अवसर लागत होती है।

पारंपरिक के साथ थोक ईकॉमर्स मॉडल एक व्यापारी बेचने के लिए उत्पादों पर निर्णय लेता है, और आपूर्तिकर्ताओं से संपर्क करके कंपनी के लिए सही फिट का पता लगाता है। एक बार जब आपूर्तिकर्ताओं को व्यापारी चुना जाता है, तो वे अपने आपूर्तिकर्ताओं से प्रत्येक उत्पाद की एक निश्चित राशि का ऑर्डर करते हैं। फिर वे अपनी वेबसाइट और अमेज़ॅन जैसे अन्य ईकॉमर्स पोर्टलों के माध्यम से इन उत्पादों को ग्राहकों को ऑनलाइन बेचना शुरू करते हैं, एक बार बिक्री के बाद व्यापारी को उत्पाद ग्राहक को भेज दिया जाता है।

ईकॉमर्स मॉडल को ड्रॉपशीप करना एक कदम में अलग है। एक बूंद के बाद व्यापारी ने ऐसे आपूर्तिकर्ता ढूंढ लिए हैं जो आपूर्तिकर्ता से उत्पादों की मात्रा के आदेश के बजाय उद्देश्य के लिए फिट हैं, वे उत्पादों को अपनी वेबसाइट पर रखते हैं। ग्राहकों से ऑर्डर मिलने पर ही आपूर्तिकर्ता से उत्पाद खरीदें। आपूर्तिकर्ता फिर उत्पाद को सीधे ग्राहक के पास भेज देता है।

ऑपर्च्युनिटी कॉस्ट आपके द्वारा ग्राहक से पहले या बाद में आपूर्तिकर्ता से उत्पाद खरीदने के विकल्प के माध्यम से उत्पन्न होती है। यदि आप बिक्री से पहले इन्वेंट्री खरीदते हैं, तो एक व्यापारी बेचा जाने तक उत्पादों की लागत बढ़ाता है। उन्हें भंडारण की लागत और ग्राहक को शिपिंग की लागत को भी लागू करना होगा। यदि इकाइयां व्यापारी नहीं बेची जाती हैं, तो उन्हें इस अतिरिक्त उत्पाद को निपटाने का तरीका खोजना होगा। इस मॉडल से स्पष्ट है कि यह काफी महंगा है। ड्रॉपशीपिंग के साथ अपॉर्च्युनिटी कॉस्ट को कम करने के लिए कम लागत वाला अपफ्रंट है।